福建连锁餐饮定位系统 来电咨询 杭州华博酒店管理供应

餐饮市场定位是从目标市场消费群体，即客源对象和结构的选择和确定开始的。做好目标市场消费群体定位的基本方法是:(1)做好市场调查。掌握当地市场的客源数量、规模、类型、档次结构、消费水平、支付能力、市场竞争状况、程度等。(2)分析市场可进入、可渗透的程度。包括可选目标市场规模大小、客户类型、客源层次、市场份额高低、发展潜力大小、企业能够争取到的接待人次、各种餐厅上座率的高低等。(3)分析目标市场消费群体的市场需求，包括对餐饮企业的消费环境、产品风味、产品质量、产品价格、可以接受的价格波动幅度、人均消费和支付能力等。(4)终选择和确定目标市场的消费群体，完成市场客源定位，福建连锁餐饮定位系统。这一定位要终落实到企业的不同餐厅的预测上座率和接待人次上，包括酒店餐饮的中餐厅、西餐厅、风味餐厅、宴会厅、咖啡厅，福建连锁餐饮定位系统，福建连锁餐饮定位系统、酒楼饭庄等分开餐饮企业的大众散座餐厅、各种包房、雅间餐厅等。餐饮定位策划的中心点：实现品牌可持续赢利。福建连锁餐饮定位系统

每一个为人称道的餐饮品牌都会有其代表性的产品，这一点作为单独只有单独一家店的品牌而言是毋庸置疑的，但如果想要发展成为质量连锁餐饮品牌的话，光有明星产品恐怕依然还是有所欠缺和不足的，除了形象产品之外，还需要基于餐饮产品定位所推出用以跑量的系列化产品。事实证明，越是充满了个性化、越是具有挑战性的新鲜事物，更容易赢得喜欢给自己贴上个性标签的年轻人，如果好好只依靠一款产品打天下，迟早是会被市场所淘汰的。这里我们以备受年轻人推崇的咖啡品牌星巴克为例，其相当有代表性的产品无疑是浓缩咖啡，在星巴克创立伊始直至现在，这款产品依然能够受到众多粉丝的追捧，但星巴克并不是只靠这款咖啡就能走到当下这个地步的，在发展过程中星巴克发现单一的产品并不能满足日益个性化的人们的需求，就在人们在众多品牌中寻找能够符合自己口味和个性的咖啡的时候，星巴克适时地向市场推出了比如低脂、低**，或是拿铁或是奶油咖啡等不同类型，适合不同口味人群的咖啡，一下子就抓住了大众的需求，让人们在品尝咖啡的选择不再单一。福建连锁餐饮定位系统文化的定位就是将餐饮的文化内涵注入到餐饮门店的品牌中，形成自身的文化特色。

在餐饮企业等级规格一定的条件下，市场定位所要求的实力主要是指市场竞争和市场开发的实力。这种实力的主要表现是:①企业地理位置的优越程度。企业若建在高度繁荣、客流量大、目标市场客源适应性强的地点，则其市场竞争力必然强。②企业交通条件的方便程度。交通越方便，车辆、人流可进出性越强，市场开发能力越强。③装饰布置的个性特点和形象吸引力的大小。餐饮企业门面装饰布置美观大方，餐厅室内装修主题鲜明，消费环境典雅，有独特的个性特色。个性越突出，形象越鲜明，对目标市场客人的吸引力越大，市场竞争力越强。④产品风味和质量的适应程度。产品风味越突出，产品质量、价格高低越适应目标市场客人的消费需求和支付能力，越能吸引、刺激、留住客人，企业竞争能力越强。⑤企业经营管理能力的强弱。企业及各部门主要领导的餐饮经营和管理能力越强，企业竞争和市场开发实力必然越强。

餐饮定位并不是一定要与众不同，以寻找差异化为目的的定位往往很难得到用户的留心，因为它缺少品牌基础，也就是缺少了竞争力，因此很快就会被埋没在餐饮大军中。餐饮定位说到底也是为了餐厅更好得发展，餐饮创业想要获得成功，其实是没有标准公式的，餐饮人要在不断变化中慢慢寻找到适合自己餐厅的定位，适合自己的才是较好的，而在定位上，如果你能换个角度，不去想我要做什么，而是想想消费者需要什么，相信你会得到不一样的收获。如今的餐饮行业发展迅猛，竞争十分激烈，餐厅的同质化也已经非常明显，很多餐厅在餐饮大军中很难找到自己的定位，给用户留下独特的印象，而餐厅定位，又是每一个餐饮创业者需要面临的第1个问题，因为只有知道自己想要做什么，才能去思考该如何做。餐馆产品能否被顾客接受并使客人满意是检验餐馆经营质量优劣的标准，也是进行市场定位需终达到的目的。

KSF设计的六个步骤：1、岗位价值分析分析这个岗位重要工作，直接为企业带来效益的价值点2、提取指标（中层管理人员指标6-8个）比如销售额、毛利率、毛利润、员工流失率、主推产品销量、员工培训等可量化的急需改善的指标3、指标与薪酬融合（设置好权重与激励方式）每一个指标，都配置对应的绩效工资。需要注意，不高把所有的指标平均分配工资，要挑重点。4、分析历史数据过去一年里，营业额、利润额、毛利率、成本费用率等5、选定平衡点企业和员工比较能接受的平衡点，要以历史数据作为参考6、测算、套算依据历史数据，选取好平衡点，讲选取好的指标，各分配不同比例的工资额菜单是餐饮市场定位的集中体现。云南邵德春餐饮定位培训哪家好

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分析餐饮定位策划应该怎么做？1、餐饮定位策划的中心点：找专业的人做擅长的事。很多人对于策划的理解还处于营销层面上，策划应该具备更广维度的理解。一般的策划公司对餐饮品牌的服务还着重在空间设计、视觉设计上，而忽略了品牌自身的优势，这个时候，就需要找专业的人，将有关品牌的战略定位、赢利模式、股权等等全部系统的实时落地。2、餐饮定位策划的中心点：实现品牌可持续赢利。餐饮策划不是空间好看就成功了，终要实现的目的是，实现品牌可持续赢利。可持续赢利，不只是衡量品牌是否成功的关键，更是判断战略定位是否准确的重要依据。福建连锁餐饮定位系统

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