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企业为什么选择第三方人力资源公司代缴社保？一方面，为了合规缴纳社保，企业需要专门雇用员工办理相关事宜，增加了企业运营中的人力成本。而选择专业的社保代缴平台之后，所有有关社保缴纳的工作都由平台负责，企业无需专门雇用员工从事相关工作，直接减少了企业因此产生的人力成本，帮助企业减少运营压力。同时，社保增员、缴纳、报销等工作都需要较长的时间，传统人力资源服务只能依靠人力，时间成本较高，借助社保代缴平台，湖南线上人力资源平台，企业方则可以节省时间。另一方面，企业中员工来自天南海北，湖南线上人力资源平台，各地社保政策不一且不断变化，企业HR在社保政策方面的学习与更新速度相对较慢，极有可能出现错缴，湖南线上人力资源平台、少缴、漏缴等问题，进而对员工享受相关优惠造成影响。人力资源与一般资源如矿产资源不同。湖南线上人力资源平台

人力资源培训的原则：1、差异性原则。企业中从普通员工到较高决策者，所从事的工作不同，创造的绩效不同，能力和应达到的工作标准也不相同。因而，对员工的培训工作要充分考虑他们各自的特点，因材施教，也就是说，要针对员工的不同文化水平、不同职务、不同要求以及其他差异，区别对待。2、服务企业原则。培训开发作为人力资源管理系统的一个重要组成部分，自然要服从和服务于企业的发展战略和长远规划。企业培训活动的实施，应当从企业战略的高度出发来进行，这就要求培训开发不只要关注眼前的问题，更要立足长远的发展，从未来发展的角度出发进行培训开发，这样才能保证培训开发工作积极主动，而不只是充当临时救急的角色。辽宁课匠堂人力资源案例人力资源发展趋势：从“人力资源管理”到“人才管理”。

人力资源培训的类型：员工转岗的培训。员工转岗培训是对那部分需要转换工作岗位的人员所进行的专门培训。员工转岗培训通常有三种:(1)企业生产经营状况发生变化时，需要员工转岗而对他们进行的培训。如企业开拓新的生产经营渠道、扩展生产、采用新的机器设备等，都会相应地要求员工转岗，要求员工掌握新岗位所要求的知识和技能，这就必须对员工进行转岗培训。(2)员工本身的知识技能老化，难以适应原岗位的要求，需要员工转岗时，也要对员工进行转岗培训。(3)员工职位晋升，这也是一种特定的转岗。为了使晋升者具备晋升职位所需要的素质，如管理能力、人际沟通能力、洞察力等等，就需要对晋升者进行特定的转岗培训，使他们尽快提高自身素质，适应新职位的要求。

人力资源作为一种特殊资源，具有如下特征：再生性。人力资源是可再生资源，通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外，还受到人类自身意识、意志的支配，人类文明发展活动的影响，新技术**的制约。社会性：人力资源处于特定的社会和时代中，不同的社会形态，不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会国家制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。人力资源具有能动性的特征。

人力资源外包是指企业根据自身的需求把一部分业务通过外包的方式交由第三方人力资源公司来完成。人力资源外包供应商除了给广大企业提供个性化的人力资源服务之外，还会帮助每一个企业实现其HR管理的独特价值与目标。人事服务外包的较大优势，就是服务专业化与标准化水平较高，能给企业带来增值性的收益，对于一些中小企业来说可能会认为企业比较小不需要人力资源外包，然而并不是这样，人力资源外包包含的比较多对于一些中小企业来说，由于内部人力资源部门人员相对不足，或者是专业能力欠缺，难以完成人力资源政策的分析研究、HR流程的建设、HR业务的精细化操作的，同时众多中小企业HR流程混乱，HR管理人每天忙于各种事务性的工作、重复、繁琐、低效，成本居高不下，难以给员工提供高质量的人力资源服务，导致员工抱怨投诉较多，人员离职率较高。跨地区分支机构员工参保难以统筹，操作困难,通过人力资源外包后，专业社保申报、工伤处理一体化人力资源管理。人力资源具有的特征：能动性。湖北线上人力资源案例

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人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量，它是一个较基本的底数，一切人力资源机构、人才资源皆产生于这个较基本的人口资源中，它主要表现为人口的数量。人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人。人才资源是人力资源的一部分，即优良的人力资源。应当说这三个概念的本质是有所不同的，人口资源和人才资源的本质是人，而人力资源的本质则是脑力和体力，从本质上来讲它们之间并没有什么可比性。湖南线上人力资源平台

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