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东阳企业招聘官网 义乌市恒信人才供应

上传时间:2021-12-17 浏览次数:
文章摘要:对应聘人员需审查的事项。身份、学历、资格、工作经历等信息是否真实。根据《劳动合同法》第二十八条规定,即使是因为劳动者存在,致使劳动合同无效的,用人单位也要支付劳动报酬。用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况,劳动者应当

对应聘人员需审查的事项。身份、学历、资格、工作经历等信息是否真实。根据《劳动合同法》第二十八条规定,即使是因为劳动者存在,致使劳动合同无效的,用人单位也要支付劳动报酬。用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况,劳动者应当如实说明。注意,这里指的是“与劳动合同直接相关”的基本情况,与劳动合同没有关系的情况用人单位无权了解。建议企业在正式聘用员工前,给员工做必要的体检,看员工的身体状况是否适合应聘的岗位需要。用人单位不要心痛这一百元的体检费,这是企业降低不必要支出的有效保障。《劳动合同法》第四十条规定,劳动者患病或非因工负伤,在规定的医疗期内的,用人单位不得解除劳动合同,东阳企业招聘官网。即便医疗期届满,东阳企业招聘官网,用人单位也不能随意解除劳动合同,东阳企业招聘官网。只有在符合法律规定的情况下,用人单位才可以解除劳动合同并且要支付经济补偿金。因此,招聘时不严格审查应聘者的身体状况,企业将要付出很大的代价。招聘人员不多且岗位要求不高时,可通过内部发布招聘信息,或参加一般的人才交流会。东阳企业招聘官网

《劳动合同法》对单位的员工招聘提出了更高的要求,该法第三十九条规定:劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的,用人单位可以解除劳动合同。但同时第21条又规定,用人单位在试用期解除劳动合同的,应当向劳动者说明理由。这里的说明理由,就是要证明劳动者不符合用人单位的录用条件。具体来讲,用人单位在招聘员工时应注意用词准确。不能模棱两可、含混不清。如有的单位在招聘启示写道“具有一定的文化水平”,具体是有高中还是大学,搞不清楚,日后很容易产生纠纷。东阳企业招聘机构评估各类招聘渠道的效果、成本。

前台工作者或者初面的HR一般会审核下求职者所带的各类证件是否齐全,包括不仅限于身份证、学历证、学位证、资格证书、各种奖励证书等等,建议求职者原件、复印件都要准备。当身份和证件没有问题的时候,HR或者前台工作者则会提供一份基础信息表,或者求职申请表。其中的内容一般都是个人的简历内容。其目的是不仅为了一会面试的时候使用,也是合适投递简历真假性的一个方法,有些单位还会将其留存备用。有些企业会在基础信息填完后增加一个测试环境,填写各种测试试卷。

具体书写招聘启示时应做到以下几个方面:内容详尽。录用条件可分为刚性条件、柔性条件,比如,你要求高中以上学历,或者三级技工,这些都是刚性条件,一目了然。还有一些比如个人品质、举止文明程度、责任心、勤劳度、对企业的忠诚度等这些可能需要企业经过一定考核才能得出结论。内容合法、不含有歧视性内容。有的单位在招聘启示中写道“能喝酒”、“能陪客户跳舞”等用语,还有的单位带有明显的歧视性内容,如性别歧视、身高歧视、民族歧视、不招“乙肝携带者”等内容,显然是不符合法律规定的。已明确告知。用人单位制定的录用条件必须告知才能发生法律效力。所以用人要特别注意保留好招聘广告或者将录用条件、告知内容写进劳动合同,以便将来有据可查。用人单位提出招聘申请,人力资源部依据人力资源规划、工作说明书和胜任力模型,审查、确定招聘的数量。

管理好人选的期望值:这是很多企业HR容易忽略或者并没有真正做到的一点。所谓的人选期望值,就是人选希望入职公司所能获得的岗位级别、薪酬福利、以及上班时间和环境等其他条件。很多HR在找到人选后,便迫不及待地进行面试,等到确定offer的时候,才开始了解人选的期望,一旦人选的期望过高,这时候就会造成两种情形:要么企业承受更高的人力成本把人选offer下来,要么就是人选不能接受低于期望的条件,选择放弃offer。想要规避这种情况,我们应该在次接触人选的时候就提前了解好人选的期望值,当然,这不是要求我们遇到期望值高的人选就立马放弃,而是做到心里有数。在往后的接触里,我们持续向人选输出企业文化、岗位发展空间等信息,来加强对人选的吸引力,同时通过面试适当地打压人选的期望值,做到循序渐进的管理期望,才不会导致offer谈判阶段措手不及。选拔测试,这是人员招聘中关键的一个环节,其质量高低直接决定应聘者的素质。东阳招聘网址

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如何面试留住人才呢?要注意以下几个方面:薪酬谈判要做好。确定公司能够承受且符合市场价格的招聘岗位的薪酬范围,在谈判过程中从职位的发展,公司的文化,能够给应聘者的自身价值带来哪些提升,职位的责权利等方面(除薪水外)来沟通。试用期跟进要及时:在新员工入职的周内,HR应该对新员工进行人事培训,让新员工了解公司的组织架构、企业文化、规章制度,周围的人员、领导等,以及跟进新员工的专业技术培训,让新员工能够尽快的熟悉工作环境和人事环境。在试用期阶段不定期的向新员工的上级和平级,以及他本人了解情况。招聘进来的人在试用期内离职,与HR的关系,随着时间的推移,员工的离职则与部门的关系更相关。如果出现短期内离职的问题,HR需要检视自己的面试考核标准、考核要点,做好离职面谈、部门沟通,改进面试。东阳企业招聘官网

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